返回 2025年05月17日

　　本报讯（通讯员龙碑清）近年来，资源县聚焦“选育管用”四个关键环节，在精“选”、活“育”、严“管”、敢“用”上持续发力，多渠道建强农村头雁“后备军”，为2026年村“两委”换届打牢坚实基础。
　　聚焦队伍优化，精准“选”。该县组织部门坚持把政治标准摆在首位，把致富带富能力、甘于奉献精神、敢闯敢拼劲头等作为重要筛选条件，建立后备力量“正负清单”。通过日常走访、座谈交流、党员大会、村民会议、群众推荐等多种渠道，及时把讲政治、爱乡村、懂发展、善服务的培养对象选入村党组织书记后备力量队伍。严格执行村“两委”干部调整县乡联审机制，坚持“凡进必审”，县委组织部门牵头抓总，充分发挥纪检监察、政法、民政等职能部门作用，严格规范选拔程序，坚决把不合格“苗子”挡在门外。截至目前，全县共储备村党组织书记后备力量146人。
　　聚焦能力提升，灵活“育”。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，构建“理论+实践+导师”立体化培养体系。资源县采取“县级示范、乡镇兜底、村级管理”三级联动培训方式，用好用活资源县委党校新校区，组织后备力量参加县级示范培训，乡镇就近分批开展兜底培训，帮助后备力量提高履职尽责能力。实行“青蓝结对”“薪火相传”等工程，建立“联村领导+现任村支书+后备力量”的“多对一”结对帮扶机制，言传身教促其成长成才。探索推行后备力量实训机制，采取设岗定责、跟岗锻炼等方式，动员各村后备干部参与村级事务决策、矛盾调解、项目攻坚等重点工作。今年以来，累计安排297人实训锻炼，协助解决群众问题324件。
　　聚焦动态跟踪，从严“管”。坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，构建全方位监督管理体系。建立“一人一档”成长档案，结合整顿软弱涣散村党组织、2026年村“两委”换届前调研等工作，如实记录后备力量在矛盾调解、项目攻坚、应急处突等急难险重工作中的现实表现，定期更新完善后备力量档案。定期开展谈心谈话，及时了解思想动态，择优吸纳后备力量到村工作，落实岗位补贴，切实解决实际困难。截至目前，103名后备力量获岗位补贴。
　　聚焦担当作为，大胆“用”。坚持成熟一个、使用一个。根据考核结果强化优胜劣汰、奖勤罚懒，注重在培养中使用、在使用中培养，动态优化储备队伍结构。大力实施村级党组织后备人才储备五年行动计划，公开选聘了72名村（社区）党建组织员。建立跨村交流制度，针对本村无合适人员或无合适岗位的，按照因岗择人、人岗相适原则，结合“个人意愿+组织推荐”的方式，将后备力量安排到异地任职，推动村干部队伍质量提升、结构优化。目前，全县异地任职村干部3人。