前一版 下一版 2025年05月23日

数智时代编辑在出版中的主导作用之提倡 　　□黄学昌

　　新时代新征程，人民群众对文化产品的需求日益多样化、个性化和品质化，不再满足于单一的传统文化形式，而是追求更多元化、更具创新性的文化体验。人工智能技术为这一更高需求提供了现实可能。继ChatGPT、Sora、Kimi、文心一言、豆包等大模型之后，DeepSeek大模型横空出世即破层出圈，让AI再次火爆，社会大众对DeepSeek的应用乐此不疲，一时间似乎AI无所不能，AI写作成为热点话题。这一现象引发学术界的担忧，认为AI写作会让作者的责任意识下降、学术坚守精神缺位，差错也随之增多，作品质量堪忧。对此，一些出版单位明确抵制人工智能生成内容，不接受用AI创作的作品。编辑作为意识形态阵地的坚守者、内容质量的把关者、价值导向的引领者，必须回应这一时代命题，在尊重个体创造和推进人工智能应用之间寻求平衡。
　　一、角色嬗变：从单一职能转向全面主导
　　传统观念认为，“编辑就是为他人作嫁衣”。编辑在出版过程中，通过其专业知识和审美标准，决定哪些内容适合出版，哪些内容需要修改或删除，确保内容的准确性和出版物的质量。这种角色定位强调编辑对内容的把控能力，具有单一性。
　　数智时代，人工智能应用于选题策划、内容生成、排版设计、编辑加工、营销发行等出版各环节，极大提高了工作效率。编辑则有更多精力，专注于内容价值挖掘、传播方式创新等，从内容生产主导者向协同创新者、事实呈现者向平台信息聚合者转变。编辑工作演变为集策划、创作、设计、营销、传播于一体的复合职能。
　　尽管在传统出版语境中，编辑也承担除内容加工之外的策划、排版、营销等职责，但不同的职责往往由不同编辑承担，存在策划编辑、排版编辑、营销编辑之精细分工，职能相对单一。而数智时代编辑全程参与出版，突出在内容创造、价值引导及用户体验优化方面的主动性，利用AI工具提升内容质量和用户满意度成为一项重要能力。出版界很早就关注编辑的职能拓展问题，十多年前，有研究者就结合出版产业化、现代化的发展趋势，对编辑在出版中的地位和作用作了研究。2017年第二届上海图书出版单位总编辑论坛更是以“充分发挥编辑在出版工作中的核心作用”为主题，讨论了编辑发挥核心作用的具体要求。近几年来思考编辑职能、研究编辑核心作用的成果更多。这里的核心作用，是从出版的内在基础和整体结构视角而言的，由编辑在出版中的分工所决定，是对编辑地位的强调。
　　随着出版体制机制改革的深入推进，优秀编辑对出版单位的龙头带动作用日益凸显，不仅要完成基本的编辑工作，而且还要出版好产品，最终取得好效益。出版工作围绕作品展开，作品从无到有再到传播，都是由编辑推动的。从这个意义上，因应人工智能给出版行业带来的深刻变革，笔者提倡“编辑在出版中发挥主导作用”。与前述核心作用相比较，主导作用强调编辑工作的全面性、主动性和导向性。当然，编辑在出版中享有核心地位是讨论这一作用的前提。
　　二、实践践行：编辑主导作用的发挥
　　出版工作是意识形态建设的重要组成部分，充分发挥文化出版的优势，争取在意识形态斗争的主动权，就必须紧跟时代步伐，拥抱人工智能技术，从被动应对向主动引导转变。这要求编辑要从“幕后”走向“前台”，发挥好主导作用。
　　（一）选题策划中的读者导向
　　当前，大多数选题由单位集体或编辑个人主动策划，编辑工作已不再是为作者出版一本书或者发表一篇文章，而是在为特定的读者打造其需要的文化产品。一个选题要不要上马，一部作品以什么形式呈现，由读者的需要决定。因此，在选题策划之始，编辑要扎实做好市场调研，了解市场的需求、读者的需要，做好与同类产品的比较，并精准进行市场定位，明确要策划出版的作品是给哪些读者群体的。可以借助人工智能大模型，通过海量的数据分析和挖掘，发现读者兴趣和市场需求，为选题策划提供数据支持和市场方向定位。
　　尽管人工智能在选题策划方面展现出一定优势，但并不意味着编辑的作用被削弱甚至被替代。相反，编辑要对人工智能生成的选题加强审核把关。人工智能提供的选题并非原创性的，而是对既有数据的加工整理，同质化问题比较突出，一些错误信息的投喂还会导致“AI幻觉”频现。因此，编辑在人工智能辅助选题策划时，既要甄别信息真伪，还要结合实际对选题进行优化调整，增强专业性和创新性。
　　（二）作品创作中作者的助手
　　同一选题，市场定位不同、读者群体不同，对作品的要求自然不同。因此，编辑要选择合适的作者，与其进行沟通，第一时间将自己对市场的认识传达给作者，便于作者把握写作方向和内容风格。为保障作品的质量，编辑可以与作者共同研订大纲体例、制定写作规范、梳理文献资料。在作者初稿完成后，编辑还要提出完善意见。对同一问题，作者的思考角度、表达习惯往往和编辑不同，编辑要学会进入作者的逻辑体系去体会，再结合自己的想法和作者沟通，以其可接受的方式达成修改共识。
　　面对AI辅助创作常态化的形势，编辑可以借助人工智能技术生成内容，帮助作者提高创作的效率和效果。但需要注意的是，AI生成内容是一种基于算法逻辑的纯理性统计过程，而人工创作是充满人文关怀的非理性的思考过程，AI无法替代人的情感输出和价值选择。编辑在帮助作者创作中，不能完全依赖于AI、迷信于AI，要秉持原创精神，深入挖掘话题，提供有深度、有见解的优质内容。
　　（三）编辑加工中作品和读者的桥梁
　　编辑作为第一读者，在稿件编辑加工时，除了把好政治方向、出版导向、价值取向关外，要从读者视角品读作品，判断读完该作品是否有收获，会有什么样的收获。这就需要了解读者的消费心理、阅读需求、审美情趣等，将作者的智慧以更适合读者阅读的形式、思考的习惯展现出来，既起到开启民智的引领作用，又让读者在阅读中得到享受，精神层面获得满足。
　　数智时代，编辑、作者和读者之间的关系更加紧密。编辑要增强服务读者的意识，在与读者的深度互动中，精准把握读者的需求，准确定位目标读者群体，从而策划出更具有市场竞争力的作品。除此之外，还要增加产品的附加值，比如配套音频解读、视频教程、在线互动、专家讲座等，为读者提供增值服务，以满足其日益增长的多元化需求。
　　（四）装帧设计中美编的合作者
　　从本质上而言，好作品取决于作品自身的质量，但好的装帧设计能更好展示作品内容，吸引读者。一个好的作品，出版后可能成为一个很一般的产品；一个看上去很一般的作品，也可能出版成一个好产品。编辑除了在内容加工下功夫外，还要从封面设计、内文版式，到用纸、工艺等每一个细节反复推敲，向美编传达自己的设计思路，探讨最优的印装方案，尽可能完美展示作品的神采。
　　人工智能技术能够根据预设的编排参数，自动完成作品的排版，并根据作品内容推荐或生成配图，还可以根据市场数据以及读者偏好提供封面、纸张、工艺等装帧设计方案。编辑要主动尝试应用，在与AI的对话中，提高审美能力和沟通能力，将专业的内容和自己的构想用设计语言恰当表达，与美编形成合力。
　　（五）营销发行中的宣传推广者
　　“酒香也怕巷子深。”宣传营销关系一本好作品实现社会效益与经济效益相统一。编辑全程参与作品的生产，最熟悉产品内容，要善于利用自己在编辑过程的体悟，与销售人员共同制定合适的营销方案，在落实策划设想的基础上，灵活调整，选择好投放市场的时机。具体如宣传用语、发行方式，以及倚重什么渠道推广、什么样的作者适合开发布会或者发书评，乃至针对不同目标读者选择什么样的噱头，突出图书内容的哪一部分，等等，都需要编辑参与。
　　编辑还要主动拥抱智媒，通过大数据分析构建读者群体画像，针对不同的读者制定个性化营销策略，尝试直播带货等智能传播方式。要特别强调的是，出版活动与人类文明紧密相连，在全面推进中国式现代化、创造人类文明新形态进程中，承担着对外壮大话语权的重要使命。编辑在促进文明交流互鉴与文明多样性发展中具有主体地位。为此，编辑要深挖作品的内涵，肩负起中华文化国际传播的时代重任和历史使命。
　　三、现状考量：编辑主导作用发挥中的隐忧
　　当前，出版单位完成转企改制后，面临由旱涝保收的事业单位脱胎换骨为自负盈亏的企业的机制变革期，由传统出版组织向现代知识服务型组织转型的组织变革期，由单一纸质出版形态向媒体融合的复合出版形态发展的业务变革期。出版单位的发展模式需要重构，组织结构需要调整，业务流程需要再造。这一过程有快也有慢，有的出版单位大刀阔斧，走上现代企业发展轨道；有的出版单位则在观望徘徊，“新瓶装旧酒”止步不前。其中出现的编辑队伍不稳定、数智化转型不主动、管理机制跟不上等问题，成为摆在眼前影响编辑发挥主导作用的隐忧。
　　编辑是一个“冷板凳要坐十年”的职业，由于工作压力大、薪资待遇相对低、发展空间受限等因素，对年轻人的吸引力不足，导致编辑队伍青黄不接，人才流失现象严重，复合型人才、高层次人才和领军人才缺乏。培养一名编辑需要投入大量的人力、财力和物力，一些出版单位对这一问题不够重视，老人走了招新人，拴心留人的措施不多。出版是造福人类千秋万代的事业，必须从国家人才战略的高度，重视编辑的培养和使用，增强编辑的社会使命感和职业荣誉感，提高编辑的社会地位和人身归属，努力锻造一批政治素养过硬、理想信念坚定、职业品质优秀、文化情怀深厚、市场眼光敏锐的大编辑。
　　人工智能赋能出版已成为一个不争的事实，并正逐步实现全流程、全产业链应用，推动出版行业数智化转型。但大多数规模较小的出版单位，因资金不足、人力有限，仍然停留在传统阶段。也有一些编辑对人工智能的理解存在偏差，认为人工智能技术不足挂齿，完全无法替代编辑工作。相反，还有一些编辑产生职业恐慌，认为人工智能技术会替代编辑工作，不知何去何从。面对人工智能技术的迅猛发展，出版单位和编辑个人都要转变认识，既不要等待观望，也不要惊慌失措，而要主动学习，积极应用，最终驾驭技术，激活出版产业活力，促进出版产业降本增效，培育和发展新质生产力，以高质量发展推动出版产业向纵深发展。
　　还需要指出的是，出版单位转制后，领导层由主管部门委派，受行政思维的影响，大多数领导在管理方式上套用行政管理模式。而编辑是一项非常专业的工作，如果运行行政管理机制，事事请示、件件汇报，甚至于事无巨细，就会管得过死，影响编辑的自主性、创造性。如果领导懂出版还好一点，如果不懂就会产生管理负效用。编辑主导作用的发挥，必须配套更灵活的管理机制，以编辑为核心，赋予编辑更多的决策权。因此，必须解决管理机制不适应的问题，由行政管理向专业管理转变。
　　四、结语
　　数智时代，编辑的角色已悄然发生变化，责任更加重大。编辑作为出版工作的核心，面对百年未有之大变局带来的不确定性，面对出版行业竞争的日益加剧，要实现社会效益和经济效益的最大化，就必须发挥好主导作用。在选题策划中坚持读者需求导向，在稿件创作中当好作者的助手，在文稿加工中善于架起作品和读者的桥梁，在图书设计中与美编密切合作，在营销发行中做好宣传推广。持续深化出版文化体制机制改革，加快构建现代化文化企业制度，是出版单位破局纾困的根本方式，也是激发编辑发挥主导作用的重要保障。
　　随着人工智能技术的深度应用，各种新思想、新观点会不断涌现，编辑在借助人工智能技术的同时，要加强对人工智能生成内容的审核，既要确保内容的准确性和真实性，又要严把政治关，确保正确的出版方向。一代人有一代人的长征路。在迈向中国式现代化的伟大征程中，编辑还要正视自己在促进文化传承、文明交流互鉴与文明多样性发展中的主体性地位，抓住历史机遇，肩负起对内引领主流意识形态、对外壮大中国话语的重要使命，多为人民出好作品、出精品。
　　（作者单位：中国检察出版社第三编辑室）