返回 2024年03月19日

□赵祖俊（市国资委副主任）
　　芦笛景区是我市核心景区，近年来实现较快发展，为桂林文旅业高质量发展和国有资产保值增值作出重要贡献。
　　2020年至2022年，在市委、市政府正确领导下，市国资委开展了国企改革三年行动，整合我市文旅资源，在原桂林旅游发展总公司基础上，组建成立桂林旅游投资集团有限公司，加强集团领导班子建设，推行现代化管理体系，着力打造现代企业制度。市国资委制定授权放权清单，实现由管资产向管资本转变，进一步激发该集团的活力。
　　在市国资委指导下，旅投集团实施了全面深化改革，推进下属各景区资源优化调整，改进考核效能评价体系，清理低效资产，并从资金、人力资源、财务管理等方面对芦笛景区进行重点管控，帮助景区提升化解经营风险的能力。
　　当前，市国资委正以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，围绕贯彻落实《桂林世界级旅游城市建设发展规划》，指导旅投集团及芦笛景区深入挖掘景区美景、历史文化、特色产品、国宾服务品牌等优势资源，在业态布局、园区规划、人才队伍建设等方面形成综合协同体系，推动景区建设提档升级。同时，指导景区创新产品和服务，更好地满足游客的多元化、个性化需求。
　　芦笛景区入选《桂林市重点培育“桂林经典”工作清单（第一批）》，这为景区发展提供了重大机遇。市国资委将指导景区推进“智慧景区”“无废景区”建设，加强与周边的民宿、特色餐饮、竹筏等行业企业合作，形成完整的产业链，打造地质科考游、民族风情游等复合型旅游产品，为游客提供一站式旅游服务。同时，充分挖掘景区各类资源，与周边民俗傩戏表演、状元文化、节庆活动等文旅资源深度融合，打造成文旅精品，向世界展示桂林文旅业发展成果，助力景区成为新一批“桂林经典”。
　　（记者徐莹波 通讯员蔡召雄整理）