唤醒“沉睡”资产 激活一江山水
桂林日报
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新闻 时间:2026年07月13日 来源:桂林日报
（上接第一版）而在对自由路花桥办公楼的盘活中，面对多次流标的困境，桂林旅投集团精准研判市场走向，用好景区资源协同招商，引进高端疗愈度假酒店项目，年收益溢价率17.24%。这些案例表明，制度的灵活运用与统筹协调是盘活资产关键的“第一粒扣子”。
模式创新实现价值跃升
当资产盘活进入深水区，单纯的租赁已无法满足发展需求。桂林旅投集团以开放的格局，联合社会资本、专业运营团队，构建起“利益共同体”，探索出一条轻资产、高效益的盘活新路径。
位于漓江东畔的神龙谷度假区，拥有950亩土地、近万平方米建筑，却因产权及经营不善长期低效运转。桂林旅投集团果断切换思路，通过“保底收益+营业分成”的合作模式引入专业文旅投资运营商，将闲置的山谷空间打造成沉浸式民俗文化体验、三姐茶屋、渔餐SHOW、野奢酒店、短剧拍摄与特色集市的农文旅商综合体，不仅盘活了资产，更实现了从“包租婆”到“合作伙伴”的角色跨越。
同样，在“漓·象”咖啡游船项目中，集团将闲置多年的“真龙贵宾壹号”游船与象山北岛闲置场地联合开发，通过公开挂牌竞拍，实现咖啡游船溢价34.8%、音乐广场溢价293%的亮眼成绩。项目以“轻投入、重内容”的低碳环保理念，通过沉浸式旅拍、音乐表演等业态，将象山景区的“高流量”高效转化为“高消费”，实现了“1+1>2”的协同效应。
发展的潜力，既藏在全新的增量赛道，也藏在闲置的存量资源之中。据了解，桂林旅投集团将继续以实干作答、以创新破题，向存量要空间、向闲置要效益、向改革要动能，积极拓展盘活思路，围绕资产更新改造、IP植入运营、股权合作、资产证券化等多元方向开展研究储备，着力推动存量资产盘活从“空间改造”的初级阶段向“资本赋能”的进阶阶段迈进，力争形成“盘活存量、引进增量、提升质量、做大总量”的良性循环，合规有序地将更多“沉睡资产”转化为桂林打造世界级旅游城市的“活力引擎”，助推桂林高质量发展。
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