返回 2025年09月27日

　　（上接第一版）1997年，企业开启新一轮关键转型。大米厂员工出资购买联营股份，桂新饲料厂更名为桂林漓源粮油有限公司。凭借灵活的机制与过硬的品质，企业当年就以8.6万吨的年产销量跻身广西饲料厂前三，1999年跃居第二，2000年更是以14.6万吨的业绩登顶广西饲料行业榜首，“漓源”饲料成为家喻户晓的广西名牌产品。
　　这一阶段，我市各级政府通过政策引导、市场对接，为企业改制后的发展提供了稳定的政策环境与广阔的市场空间。
　　2002年，企业迎来里程碑式的“二次改制”，完成股份制改革，通过工会推行员工持股计划，企业盈利由持股员工共享，退休后仍保留分红权。这种“集体所有制”模式，让员工真正成为企业的主人，也催生出极致的扁平化管理——从总部决策到基层执行，层级不超过三级，中层干部当场就能拍板业务，一线员工甚至可以直接向高管提建议。
　　2012年，桂林力源粮油食品集团公司正式成立，同年组建集团研究院，深耕生物酶制剂研发与应用，开启全产业链布局新篇章。
　　经过70多年的发展，如今的力源，已从当年的地方大米厂，成长为涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、生物科技四大支柱产业的高新农牧企业集团，产业版图辐射华南、华中、华东、西南13个省（自治区、直辖市），拥有190余家分公司、160余家生鲜连锁超市。2024年，集团实现销售收入460亿元，饲料年销量超1400万吨，母猪存栏超12万头，肉猪出栏340万头，肉鸡出栏7000万羽，鸭苗出栏8000万羽，食品板块覆盖粤港澳大湾区与海南自贸区。
　　在企业发展壮大的同时，力源也积极践行社会责任，以产业助力乡村振兴：在龙胜、上林等民族地区成立帮扶公司，直接带动经销商、家庭农场等市场主体超5万个，建档帮扶户超1000人。这一切，都离不开桂林营商环境的“滋养”——从政策扶持到市场开拓，从人才引育到难题破解，政府始终与企业站在一起，成为企业发展的“坚强后盾”。
　　　　以“定制化”营商环境，助力企业迈向千亿目标
　　“是桂林优质的营商环境，为企业发展精准赋能。市委书记李楚多次为企业精准破解发展难题。政府有关部门经常开展走访调研活动，解决了多个问题。”谈及企业的成长，力源集团有关负责人多次提到市委、市政府的支持，以及各级各部门的帮扶。如叠彩区委、区政府围绕集团需求，提供“量身定制”的服务，为企业大型培训项目协调会场资源，确保培训顺利开展；积极对接上级部门，为企业争取产业扶持政策，帮助企业降低运营成本；组织企业参加展销会、洽谈会，为企业搭建市场对接平台，助力企业开拓国内外市场；针对企业人才短缺问题，联合高校、人社部门开展专场招聘，协助企业培养技术骨干与管理人才。
　　力源集团的发展，是桂林民营经济高质量发展的一个缩影；力源集团的成长故事，更是桂林优化营商环境的生动见证。从“重审批”到“重服务”，从“大水漫灌”到“精准滴灌”，我市始终坚持“企业有所需，政府有所应”，以一流的营商环境激发市场主体活力，让更多像力源这样的民营企业扎根桂林、发展壮大。
　　“在市委、市政府的支持下，我们有信心实现更高目标。”该负责人表示，未来，力源将继续坚守“全员奋斗、共创共建”的核心价值观，以技术创新为驱动、以诚信经营为基石，在深耕国内市场的同时，以越南为支点进军海外市场，逐步辐射东南亚，构筑东南亚产业体系。未来五年，力争年产值超800亿元，建立立足华南的粮油食品新产业集群，向千亿级企业集团迈进。
　　桂林，也将不断优化营商环境，为民营企业发展提供更广阔的空间、更有力的支持，奋力谱写民营经济高质量发展的新篇章。