返回 2025年09月27日

　　□本报记者徐莹波 实习生宋宛欣
　　2022年位列第339位、2023年升至第302位、2024年跃升至第280位、2025年再升至第269位……近几年，桂林力源粮油食品集团有限公司在“中国民营企业500强”榜单上的排名持续攀升，不仅成为我市民营经济高质量发展的标杆企业，更折射出桂林培育优质营商环境的显著成效。
　　这份成绩的背后，既是力源集团70余年坚守实业、创新突破的奋斗结果，更是桂林市委、市政府精准施策扶持民企，全市各级各部门坚持“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”理念，唱响高质量发展主旋律，为市场主体厚植成长土壤的生动实践。
　　　　“抠门”与“舍得”，折射桂林营商土壤充足养分
　　走进力源集团，最先打破“大企业固有印象”的，是其朴素到近乎“抠门”的办公场景：毫不起眼的办公楼与厂房大门沿用数十年，烫金厂牌虽有些许岁月痕迹却依旧清晰。3层办公楼内，办公室布局紧凑，集团总经办4人共用一间，就连企业高管也没有独立办公室。墙上“合作创造共赢”的标语，没有华丽装饰却格外醒目，成为企业务实发展理念的直观注脚。
　　“在这里，从管理层到保洁阿姨，人人都把成本管控放在心上。”力源集团总经理孙雪阳的一句话，道破了企业成本意识深入骨髓的特质。
　　与办公区的“节俭”形成鲜明对比的，是力源在数智化升级、品质把控上的“毫不吝啬”。步入生产区，现代化生产场景扑面而来。在食用油成品包装区域，半自动化生产线有条不紊运转，成品油经传输带、装箱机、自动码垛机无缝衔接，实现高效生产。大米加工车间内，稻谷从清理、砻谷、碾米到成品整理，每一个环节都有严格参数把控，设备选型、工艺设定皆以“产出安全优质大米”为核心目标。恒温储存区内，25℃左右的稳定温度、60%上下的适宜湿度，如同为大米打造了“专属保险箱”，确保出厂每一粒米的新鲜度。
　　最令人惊叹的是力源智能仓储中心，这里是“黑灯工厂”，无需人工值守，一个个搬运机器人沿着地面二维码精准导航，自主完成货物分拣、搬运，将商品精准送至配送岛台。“仅智慧仓库就投入200多万元，配备17台搬运机器人，日均处理货品超万件，错误率几乎为零。”孙雪阳介绍，这种“把钱花在刀刃上”的务实选择，让企业在成本控制与品质提升间找到绝佳平衡，而这背后，离不开桂林各级政府对企业技术改造、数智化转型的政策支持。
　　在力源生鲜厨房门店配送中心，同样的高效场景正在上演：搬运机器人根据各门店线上下单信息，实时规划路径、精准分拣，大幅节省人力成本的同时，让配送效率提升30%以上。
　　如今，一辆辆“力源车”穿梭在桂林大街小巷，将优质粮油、生鲜产品送往各个门店，在城市中织就一张紧密的食品产业网，而这张网的扩张，始终伴随着各级政府部门在场地审批、物流配套、市场推广等方面的“保驾护航”。
　　　　从“小树苗”成长为“参天大树”，桂林营商环境全程赋能
　　“我这个董事长，是员工选出来的。”在2024生猪产业发展大会上，力源集团董事长苏基双的一句话，揭开了企业独特发展模式的面纱。在力源，全员分散持股，个人持股比例不超过2%，从根源上实现“人人是奋斗者，人人是受益者”，而这种模式的萌芽与壮大，始终与桂林优化营商环境的步伐同频共振。
　　时光回溯至1953年。在桂林市中山北路122号，广西原粮食厅投资14万元建起桂林市大米厂，彼时的工厂设备简陋、员工少，粮食年产量仅2万吨，却在计划经济年代默默承担起我市粮食加工的重要使命。
　　改革开放的春风拂遍神州大地，企业也迎来第一次转型机遇。1991年，在市委、市政府支持下，桂林市大米厂与广东新会市粮油饲料公司合资成立桂新饲料厂，不仅获得1100万元资金注入，更引入先进的配方技术与管理经验，为企业拓展饲料生产赛道奠定基础。（下转第二版）