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着力锻造经济型干部队伍
以队伍“含经量”提升发展“含金量”
桂林日报
作者：
新闻 时间:2024年06月28日 来源:桂林日报
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□王金宇
习近平总书记在党的二十大报告中明确指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。临桂区围绕贯彻落实党的二十大精神，坚持为事业选干部、凭实绩用干部，聚焦经济社会发展和产业体系建设需要，健全经济型干部储备、培养、激励工作机制，切实把干部优势转化为最直接、最强劲的生产力。
一、坚持事业所需，源头测需，拓宽专业干部来源渠道。建设高素质专业化干部队伍，既是一项基础工程，又是一项战略工程，必须系统谋划、整体推进，努力抓出成效。一是强化评估分析研判。坚持从源头优化经济型干部储备体系，紧盯打造桂林世界级旅游城市核心区、主攻“四大主导产业”等方面对专业人才的需求缺口，做好经济型干部储备定期分析、需求测算和监测预警。二是建立梯次供给“储备库”。充分利用公务员招录、事业单位招聘、“985”等重点高校选调优秀毕业生等方式拓宽经济型干部来源，加大对经济金融、城市建设、文旅发展等重点领域招录比例，进一步加强经济型干部梯队建设。借助经常性考察、急难险重岗位跟踪管理等方式，掌握干部工作经历、学历学位、专业特长等情况，按照推荐集中度、干部成熟度分成“随时能用、短期可用、未来有用”三个梯次，推动专业化干部队伍建设与临桂发展定位、产业布局合拍。三是紧扣发展需要选配。立足临桂高新技术产业开发区获批设立，以及经济下行任务重、需持续加强经济部门工作力量的实际，综合分析领导干部的学历经历阅历、专业特长、性格气质、发展潜力和履职情况等因素，按照人岗相适、专业互补的原则，在全区范围内反复酝酿比选，统筹安排一批有经济相关专业背景、德才表现好、发展潜力大、群众认可的干部到开发区和主要经济部门任职。
二、注重专业训练，靶向培养，提升干部服务发展能力。经济型干部不会自然而然地产生，要成长为专业能力强的好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。一是强化思想教育。进一步巩固拓展主题教育成果，落实好“第一议题”制度和“首课机制”，完善干部理论教育培训常态长效机制，促进干部思维与上级要求精准对接。二是强化专业培养。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，紧扣打造桂林世界级旅游城市核心区需要，围绕创新驱动、社会治理、乡村振兴等方面，实施“专业化能力提升计划”，从全区层面统筹设置数字经济、现代化产业等专业课程，采取“课程辅导+案例分析+实地观摩+现场答疑”等方式开展产业发展专题培训，助推干部专业能力提升。三是强化实践历练。把项目建设、产业发展、招商引资等一线作为培养锻炼干部的广阔舞台，通过“组织点名选派一批、各单位推荐一批、年轻干部自荐一批”的方式，有计划地采取轮岗交流、重点工作跟岗锻炼等措施，推动干部不断拓宽专业视野。持续选派一批熟悉工业政策和企业情况的机关企事业干部担任重点企业服务专员和工业振兴特派员，练就服务产业发展的真功夫。
三、强化关心关爱，从严管理，持续激励干部担当作为。打造桂林世界级旅游城市核心区，需要广大干部勇于担当、积极作为。一是“猛将”“干将”重点用。牢固树立“有为者有位”的鲜明导向，注重从项目建设、改革创新、招商引资、乡村振兴、社会稳定等“五个一线”选拔使用干部，推动精兵强将向发改、工信、财政、住建等重点经济部门和关键岗位集聚。坚持“三个区分开来”，严格执行容错纠错有关规定，精准开展容错纠错、澄清正名，以组织担当促专业干部作为。二是能上能下双向用。以鲜明态度为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，常态化推动领导干部能上能下，坚决调整担当精神不足、推进工作不力的干部，做到德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳就换人，持续推动干部在推进产业转型升级、促进高质量发展中建功立业。三是不拘一格大胆用。树立战略眼光用好一批具备丰富经济工作经验的职级干部，探索退出领导岗位职级干部“产业常青树计划”，引导职级干部积极参与全区中心工作和重点工作，实现从“赋闲”到“赋责”转变。活用三调、四调等高层级职级职数，探索“转任+晋升”等方式，鼓励从正科级领导岗位退任的职级干部主动请缨，转任到参公单位发挥余热，更好地激发退任干部的工作热情。
（作者系临桂区委常委、组织部部长）
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