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中南大学湘雅二医院桂林医院:

一周年答卷铸就国家区域医疗中心“桂林样板”

桂林日报      2025年03月28日     

  湘雅二医院驻桂专家在门诊为患者进行诊疗

  周新民主任(左)主刀首台“人工主动脉瓣置换”手术

  医院湘桂两地专家为一血液病伴巨大结石患者进行术前多学科MDT会诊

  医院党委组织中层干部“重走长征路”

  中南大学湘雅二医院桂林医院开展桂北地区首次急救原位模拟培训
□本报记者刘菁 通讯员唐清 刘鑫林
  春日的漓江畔,中南大学湘雅二医院桂林医院临桂院区门诊大厅内,智能导诊系统实时跳动着就诊信息,心血管介入手术室正同步开展两台高难度微创手术,来自湘雅二医院本部的医疗专家与桂林本地团队默契配合……桂林国家区域医疗中心全面运行一年来建设发展的生动缩影,正印证着中国医疗改革的时代进程。
  2024年3月28日,随着临桂院区全面启用,这座承载着湘桂两地医疗合作战略使命的医院正式迈入“一院两区”(叠彩院区与临桂院区)协同发展新阶段。作为广西首个获批的国家区域医疗中心,医院不仅承载着提升区域医疗服务水平的重任,更被视为推动优质医疗资源扩容下沉、实现分级诊疗的重要抓手。
  如今,运行满一周年的桂林国家区域医疗中心,用实实在在的成绩,为全国医疗资源均衡布局提供了鲜活注脚,也为桂北乃至西南地区群众构筑起“大病不出省”的健康屏障。

  技术赋能:高精尖医疗资源落地生根,服务能力跨越升级
  在医疗改革不断深化、健康需求日益增长的当下,国家区域医疗中心建设作为深化医改的关键落子,其核心在于破解优质医疗资源分布不均,群众跨省就医难、看大病难的问题。截至2024年底,全国已布局125个建设项目,覆盖所有医疗资源薄弱省份。作为其中的一分子,湘雅二医院桂林医院用“管理、技术、品牌”的三平移实践,有效实现了桂林优质医疗资源的扩容提质。
  2024年度数据显示,医院三四级手术占比达81.16%,门急诊人次同比增长7.68%,引进医疗新技术、新项目近百项,填补了桂林市乃至广西技术领域空白。其中,心血管外科自10月创科启用以来,已完成40余台复杂手术,全面覆盖四大类病种,具备了满足区域内各类心血管疾病患者需求的能力。此外,采用蔡司ARTEVO 800 3D导航显微镜联合MASTER 700系统的近视矫正术、创伤急救患者全流程输血输液加温技术、肢体淋巴管造影+淋巴管-静脉吻合术、覆膜支架治疗颈内动脉海绵窦动静脉瘘、多模态影像融合虚拟现实辅助神经导航技术等为桂林乃至广西首次落地的新技术,有效缓解了患者大病就医跨区域奔波的难题。
  在突破技术壁垒的同时,医院同步推进诊疗质量升级,通过“软硬”实力双提升构建高质量医疗生态。以临桂院区28个专科门诊开诊、21个临床科室启用、376张病床数开放为契机,医院在扩容实践平台的同时加快补齐高端医疗设备短板。消化内科引进目前全球最先进的奥林巴斯EVIS X1内镜系统,眼科配置广西首台3D数字化导航显微镜,血管外科引进广西首台准分子激光系统,构建起精准诊疗的技术支撑体系。护理领域创新实施“同质化+平移式”管理,通过湘雅护理专家多学科护理查房会诊机制,使优质服务从病房延伸到全诊疗链条。此外,医院推出“挂一次号管三天”、湘雅专家MDT等30余项服务举措,启用并推广医保“刷脸支付”,实现医保电子凭证就医“全流程”应用,进一步优化就医服务流程,改善群众就医体验,以“精细化服务指数”换取群众“满意指数”,切实提高患者就医获得感。

  民生为本:区域辐射增效,筑牢公共卫生防线
  当技术创新与服务升级形成合力,其辐射效应自然延伸至公共卫生领域,为区域公共卫生应急能力建设注入新动能。
  医院不仅深耕日常诊疗,也构建起“平战结合”的应急体系,组建桂林市核和辐射突发事件卫生应急队、突发中毒事件应急处置队,先后开展急诊绿色通道、车祸群伤、集体食物中毒、危重症患者转运过程中发生气管导管滑脱等多场次应急演练,累计参与人员近300人次。临桂院区120急救电话顺利接入市120指挥调度平台,联合湘雅二医院国家紧急医学救援队共同为2025桂林“半马”赛事提供医疗保障,通过“日常演练+实战检验”的模式,既强化了应急队伍的快速反应能力,更有效地提升了医院应对突发公共卫生事件和急危重症患者的救治能力。
  新技术的引进不仅极大提升了医院的救治水平,更通过医联体网络辐射至周边县市,形成具有示范效应的区域医疗技术高地。
  医院与永福县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院、县精神病医院签署医联体合作协议,组建医疗团队赴河池市凤山县、永州市宁远县人民医院开展巡回医疗活动,深入灵川县九屋镇中心卫生院开展对口帮扶活动,将优质医疗资源送到基层百姓家门口。为进一步提升区域医疗服务能力和水平奠定坚实基础,成立桂林市县域糖尿病足病专病联盟、桂林地市级心衰中心联盟,与湘雅二医院、市妇幼保健院共同签署《母胎心血管疾病专科合作协议》,与柳州市工人医院建立“桂柳来河”一体化罕见病防治联盟。医院积极发挥国家区域医疗中心辐射带动作用,推动区域内相关疾病的诊治与管理水平的提升。8名医护人员组成广西第八批援柬埔寨消除白内障致盲项目医疗队,共筛查915位患者,完成白内障手术294台,帮助当地贫困白内障患者重见光明,在国际舞台上展现国家区域医疗中心卫生工作者的实力。

  党建引领:学科建设创新与人才“造血”并进
  作为高质量发展的“红色引擎”,医院始终将党建引领镌刻在医疗事业发展全周期,党委打造了“党建门诊”等思政教育新阵地,三个党支部分别获批自治区公立医院“四星级”“三星级”党支部和桂林市第一批“四强”党支部,推动医院党建工作与业务工作有机融合。此外,医院围绕“清风润湘漓·廉韵启新程”清廉医院品牌,持续开展医药领域腐败问题整治,开展“一月一研判”工作,强化对“三重一大”事项决策源头风险防控,规范权力运行,为医院的健康发展提供了坚强政治保证。以“人民至上 生命至上”的发展思想为指引,医院传承百年“湘雅精神”,创新推出医院官方卡通IP形象“康康”,更新医院门户网站,全方位、多角度地向公众展示医院更智慧、更全面、更具特色的医疗信息服务。全院各科室认领树苗,共建“学术林”,形成“党建领航定向、廉政保驾护航、文化凝心铸魂”的三位一体发展格局,为高水平建设国家区域医疗中心、推动健康中国建设提供强大的精神支撑和文化滋养。
  在夯实思想根基的基础上,医院通过11个院级临床重点专科孵育项目,大力推进重点专科建设,其中肿瘤科及心血管内科、泌尿外科分别获批2024年广西和桂林市临床重点专科建设项目,构建“自治区级专科突破创新、市级专科夯实基础”的学科生态体系。同时,医院以三级公立医院绩效考核为指挥棒,紧密结合医院高质量发展,全面推进专科建设、学科发展、医疗服务能力等工作提质增效,获“公立医院高质量发展和深化医药卫生体制改革示范项目”资金支持。
  若将学科建设比作医院的筋骨,人才培育则是流淌其中的血脉。医院实施“引育并重”战略,在120余位湘雅专家扎根桂林的基础上,持续开展高层次人才和急需紧缺人才引进工作,努力配齐百姓健康“守门人”,打造一支“带不走”的医疗队伍;开展为期六天的封闭式中层干部培训班,打造高素质复合型干部队伍;依托湘雅二医院同质化模拟训练中心,36名新进医护人员获美国心脏协会急救培训证书,共为2100名住院医师开展分层递进临床实践技能课程培训,为医院可持续发展注入源源不断的人才活水。

  科研教协同:搭建创新平台,驱动学科高质量发展
  抓科研,促教学,医院充分利用驻桂专家科研优势,积极开展课题申报,课题质量、科研管理迈上新台阶,更以获批国家级、自治区级自然课题为引领,完成广西多项科技计划项目申报。
  此外,漓江学者团队在国际权威刊物发表重要综述文章,医院还获得“广西恶性肿瘤早筛与精准诊治科技创新合作基地”,为科研工作开创新局面奠定良好基础。医院先后举办麻醉、放射、心衰、眼科、衰老等领域的学术活动10余次,不仅拓宽了医护人员的学术视野,也极大地提升了国家区域医疗中心的品牌影响力。同时,医院教学工作稳步提升,医学模拟中心引入国际标准化课程体系,将国际前沿理念与本土实践紧密结合,培养出6名基础生命支持(BLS)导师,累计培训145名BLS学员;在桂北地区率先开展沉浸式急救原位模拟培训,全面提高医护人员在紧急情况下的综合处置能力,为临床教学注入了新的活力。
  站在全面运行一周年的新起点,中南大学湘雅二医院桂林医院交出的阶段性答卷已清晰勾勒出国家区域医疗中心的建设轮廓。从漓江之畔崛起的这座现代化健康堡垒,正以“大病不出省”的民生实践重塑着区域医疗格局,更以湘雅优质资源持续下沉的辐射模式,为深化医改浪潮标注出鲜明的航标。
  (唐大钧 韦贤林供图)