本报讯（记者刘健　通讯员周保强）日前，兴安县白石乡“百千工程”示范村栗溪坪村拆除老旧房屋及旱厕12座600多平方米，拆迁工作基本完成；打掛坪村文化活动中心建设完成工程进度90%，脱贫攻坚宣传完成年度目标任务……各项工作的快速推进，是白石乡全体干部凝心聚力、奋勇争先的表现，更与该乡推行的绩效考核机制密不可分。

    据了解，该乡绩效考核围绕“考核谁”“考什么”“怎么考”“怎么用”等问题探寻破解之道。根据实际情况制定《白石乡2020年度绩效管理与考评工作方案》，将县绩效考评指标中对脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建、精神文明等方面的要求进行再细化，逐条明确“应该干什么、干到什么程度”。在具体实施过程中，根据工作重点划分工作组，并将工作任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人，明确职责任务、时序进度和质量要求，实现“人人身上有指标、个个肩上有压力”。

    绩效考核也推动了该乡干部队伍管理方式发生改变，实现由“人管”转变为“制度管”。通过“晒”工作实绩、“查”日常考勤、“看”民主测评等形式，每周进行不定期查岗，每季度召开乡镇干部述职民主测评会，并引入村干部、办事群众等多方参与评价，进一步压实工作责任，提升干部执行力，让真正想干事、能干事、会干事的干部成为“香馍馍”。整个绩效考核评价过程真正做到考人与考事、日常考核与年度考核、自我评价与集体评价相结合，从而既看“出勤”更看“出力”，既看“实绩”也看“口碑”，全面精准地评价乡镇干部年度表现。

    同时，该乡还注重考核结果应用，坚持严管和厚爱相结合，激励与约束并重，综合运用典型引领、政治激励、物质激励等多种手段，不仅将考核结果与奖金分配挂钩，还运用到干部使用、评先评优等多个方面，彻底打破了乡镇干部“干多干少一个样”的“诟病”，倒逼每一名乡镇干部担当实干、主动作为，真正发挥绩效考核的激励导向作用，让绩效考核成为提升落实力的“催化剂”。